Dažādu veļas mazgātavu ražošanas efektivitātē pastāv acīmredzamas atšķirības. Šīs atšķirības ietekmē daudzi faktori. Šie galvenie faktori ir sīkāk aplūkoti turpmāk.
Uzlabots aprīkojums: efektivitātes stūrakmens
Veļas mazgāšanas iekārtu veiktspēja, specifikācijas un attīstība tieši ietekmē veļas mazgātavas ražošanas efektivitāti. Modernas un pielāgojamas veļas mazgāšanas iekārtas var apstrādāt vairāk veļas vienā laika vienībā, vienlaikus saglabājot mazgāšanas kvalitāti.
❑ Piemēram, CLMtuneļa mazgāšanas sistēmaVar izmazgāt 1,8 tonnas veļas stundā, ievērojami ietaupot enerģiju un ūdeni, tādējādi samazinot mazgāšanas ciklu skaitu.
❑ CLMātrgaitas gludināšanas līnija, kas sastāv no četru pozīcijas izkliedētāja padevēja, superveltņu gludinātāja un locītāja, var sasniegt maksimālo darba ātrumu 60 metri minūtē un apstrādāt līdz 1200 palagām stundā.
Tas viss var ievērojami palīdzēt veļas mazgātavu efektivitātei. Saskaņā ar nozares aptauju, veļas mazgātavu kopējā ražošanas efektivitāte, izmantojot augstas klases veļas mazgātavu iekārtas, ir par 40–60 % augstāka nekā veļas mazgātavu efektivitāte, izmantojot vecas iekārtas, kas pilnībā parāda augstas kvalitātes veļas mazgātavu iekārtu lielo lomu efektivitātes veicināšanā.
Veļas mazgātavas mazgāšanas un gludināšanas procesā tvaiks ir neaizstājams, un tvaika spiediens ir galvenais faktors ražošanas efektivitātes noteikšanā. Attiecīgie dati liecina, ka, ja tvaika spiediens ir zemāks par 4,0 barg, lielākā daļa gludekļu nedarbosies normāli, kā rezultātā ražošana stagnēs. Lai gan tvaika spiediens ir no 4,0 līdz 6,0 barg, gludeklis var darboties, tā efektivitāte ir ierobežota. Tikai tad, kad tvaika spiediens sasniedz 6,0–8,0 barg,krūšu gludeklisvar pilnībā atvērt, un gludināšanas ātrums sasniedz maksimumu.
❑ Piemēram, pēc tam, kad liela veļas mazgātava palielināja tvaika spiedienu no 5,0 Barg līdz 7,0 Barg, tās gludināšanas ražošanas efektivitāte palielinājās gandrīz par 50%, pilnībā demonstrējot tvaika spiediena milzīgo ietekmi uz veļas mazgātavas kopējo efektivitāti.
Tvaika kvalitāte: veiktspējas atšķirība starp piesātinātu tvaiku un nepiesātinātu tvaiku
Tvaiku iedala piesātinātā tvaikā un nepiesātinātā tvaikā. Kad tvaiks un ūdens cauruļvadā atrodas dinamiskā līdzsvara stāvoklī, tas ir piesātināts tvaiks. Saskaņā ar eksperimentāliem datiem, piesātinātā tvaika pārnestā siltumenerģija ir aptuveni par 30% augstāka nekā nepiesātinātā tvaika pārnestā siltumenerģija, kas var padarīt žāvēšanas cilindra virsmas temperatūru augstāku un stabilāku. Šādā augstas temperatūras vidē ūdens iztvaikošanas ātrums veļas iekšpusē ievērojami palielinās, kas ievērojami uzlabo...gludināšanas efektivitāte.
❑ Ņemot par piemēru profesionālas veļas mazgāšanas iestādes testu, vienas un tās pašas veļas partijas gludināšana ar piesātinātu tvaiku ir par aptuveni 25 % īsāka nekā ar nepiesātinātu tvaiku, kas spēcīgi pierāda piesātinātā tvaika galveno lomu efektivitātes uzlabošanā.
Mitruma kontrole: gludināšanas un žāvēšanas laiks
Veļas mitruma saturs ir bieži vien aizmirsts, bet izšķirošs faktors. Ja gultasveļas un segas pārvalku mitruma saturs ir pārāk augsts, gludināšanas ātrums acīmredzami palēnināsies, jo palielinās ūdens iztvaikošanas laiks. Saskaņā ar statistiku, ik pēc 10% veļas mitruma satura palielināšanās novedīs pie tā palielināšanās.
Par katriem 10 % palagu un segu pārvalku mitruma satura palielināšanos 60 kg palagu un segu pārvalku gludināšanas laiks (tuneļa veļas mazgājamās mašīnas kameras ietilpība parasti ir 60 kg) pagarinās vidēji par 15–20 minūtēm. Attiecībā uz dvieļiem un citiem ļoti absorbējošiem veļas izstrādājumiem, ja mitruma saturs ir augsts, to žūšanas laiks ievērojami palielināsies.
❑ CLMlieljaudas ūdens ekstrakcijas presevar kontrolēt dvieļu mitruma saturu zem 50%. Izmantojot CLM tiešās dedzināšanas veļas žāvētājus, 120 kg dvieļu (kas atbilst diviem izpresētiem lina gabaliņiem) izžāvēšana aizņem tikai 17–22 minūtes. Ja to pašu dvieļu mitruma saturs ir 75%, izmantojot to pašu CLMtiešās apdedzināšanas veļas žāvētājsTo žāvēšana prasīs papildu 15–20 minūtes.
Tā rezultātā veļas mitruma satura efektīvai kontrolei ir liela nozīme veļas mazgātavu ražošanas efektivitātes uzlabošanā un žāvēšanas un gludināšanas saišu enerģijas patēriņa samazināšanā.
Darbinieku vecums: cilvēcisko faktoru korelācija
Augstā darba intensitāte, garās darba stundas, mazāks brīvdienu skaits un relatīvi zemās algas Ķīnas veļas mazgātavu rūpnīcās rada grūtības pieņemt darbā. Daudzas rūpnīcas var pieņemt darbā tikai vecākus darbiniekus. Saskaņā ar aptaujas datiem pastāv ievērojama atšķirība starp vecākiem un jauniem darbiniekiem darbības ātruma un reakcijas veiklības ziņā. Vecāku darbinieku vidējais darbības ātrums ir par 20–30 % lēnāks nekā jauno darbinieku. Tas apgrūtina veciem darbiniekiem sekot līdzi iekārtu ātrumam ražošanas procesā, kas samazina kopējo ražošanas efektivitāti.
❑ Veļas mazgātava, kas ieviesa jaunu darbinieku komandu, samazināja viena un tā paša darba apjoma izpildes laiku par aptuveni 20 %, uzsverot darbinieku vecuma struktūras ietekmi uz produktivitāti.
Loģistikas efektivitāte: saņemšanas un piegādes koordinācija
Saņemšanas un piegādes posmu laika saskaņošanas stingrība tieši ietekmē veļas mazgātavas darbības efektivitāti. Dažās veļas mazgātavās bieži vien pastāv neatbilstība starp mazgāšanu un gludināšanu, jo veļas saņemšanas un nosūtīšanas laiks nav kompakts.
❑ Piemēram, ja mazgāšanas ātrums neatbilst gludināšanas ātrumam, gludināšanas zona var gaidīt, kamēr veļa atrodas mazgāšanas zonā, kā rezultātā aprīkojums nedarbojas un tiek tērēts laiks.
Saskaņā ar nozares datiem, sliktas pieņemšanas un piegādes savienojuma dēļ aptuveni 15% veļas mazgātavu iekārtu izmantošanas līmenis ir mazāks par 60%, kas nopietni ierobežo kopējo ražošanas efektivitāti.
Vadības prakse: stimulēšanas un uzraudzības loma
Veļas mazgātavas vadības veidam ir būtiska ietekme uz ražošanas efektivitāti. Uzraudzības intensitāte ir tieši saistīta ar darbinieku entuziasmu.
Saskaņā ar aptaujas datiem, veļas mazgātavās, kurās trūkst efektīvas uzraudzības un stimulēšanas mehānismu, darbinieku informētība par aktīvu darbu ir vāja, un vidējā darba efektivitāte ir tikai 60–70% no rūpnīcām ar labiem vadības mehānismiem. Pēc tam, kad dažas veļas mazgātavas ievieš gabaldarba atlīdzības mehānismu, darbinieku entuziasms ievērojami uzlabojas. Ražošanas efektivitāte ievērojami uzlabojas, un attiecīgi palielinās darbinieku ienākumi.
❑ Piemēram, pēc gabaldarba atlīdzības sistēmas ieviešanas veļas mazgātavā ikmēneša ražošanas apjoms palielinājās par aptuveni 30%, kas pilnībā atspoguļo zinātniskās vadības galveno vērtību veļas mazgātavas ražošanas efektivitātes uzlabošanā.
Secinājums
Kopumā iekārtu efektivitāte, tvaika spiediens, tvaika kvalitāte, mitruma saturs, darbinieku vecums, loģistika un veļas mazgātavas vadība ir savstarpēji saistīti, kas kopā ietekmē veļas mazgātavas darbības efektivitāti.
Veļas mazgātavu vadītājiem šie faktori ir visaptveroši jāapsver un jāizstrādā mērķtiecīgas optimizācijas stratēģijas, lai uzlabotu kopējo ražošanas efektivitāti un tirgus konkurētspēju.
Publicēšanas laiks: 2024. gada 30. decembris