Pastāv acīmredzamas atšķirības dažādu veļas mazgāšanas rūpnīcu ražošanas efektivitātē. Šīs atšķirības ietekmē daudzi faktori. Šie galvenie faktori ir padziļināti izpētīti tālāk.
Uzlabots aprīkojums: efektivitātes stūrakmens
Veļas mazgāšanas iekārtu veiktspēja, specifikācijas un attīstība tieši ietekmē veļas mazgāšanas rūpnīcas ražošanas efektivitāti. Uzlabotas un adaptīvas veļas mazgāšanas iekārtas var apstrādāt vairāk veļas vienā laika vienībā, vienlaikus saglabājot mazgāšanas kvalitāti.
❑ Piemēram, CLMtuneļa mazgāšanas sistēmavar mazgāt 1,8 tonnas veļas stundā, lieliski taupot enerģiju un ūdeni, ievērojami samazinot vienreizējo mazgāšanas ciklu skaitu.
❑ CLMātrgaitas gludināšanas līnija, kas sastāv no četru staciju izkliedēšanas padeves, super rullīšu gludekļa un mapes, var sasniegt maksimālo darbības ātrumu 60 metri minūtē un var apstrādāt līdz 1200 palagi stundā.
Tas viss var ievērojami uzlabot veļas mazgāšanas rūpnīcu efektivitāti. Saskaņā ar nozares aptauju, veļas mazgāšanas rūpnīcas, kurā tiek izmantotas augstākās klases veļas mazgāšanas iekārtas, kopējā ražošanas efektivitāte ir par 40% -60% augstāka nekā veļas mazgāšanas rūpnīcā, kurā tiek izmantotas vecās iekārtas, kas pilnībā parāda augstas kvalitātes veļas mazgāšanas iekārtu lielo nozīmi. efektivitātes veicināšanā.
Tvaiks ir neaizstājams veļas rūpnīcas mazgāšanas un gludināšanas procesā, un tvaika spiediens ir galvenais faktors, kas nosaka ražošanas efektivitāti. Attiecīgie dati liecina, ka, ja tvaika spiediens ir zemāks par 4,0 Barg, lielākā daļa gludināmo gludekļu nedarbosies normāli, kā rezultātā rodas ražošanas stagnācija. Diapazonā no 4,0 līdz 6,0 bargam, lai gan gludināmais gludeklis var darboties, efektivitāte ir ierobežota. Tikai tad, kad tvaika spiediens sasniedz 6,0-8,0 bargas,krūšu gludinātājsvar pilnībā atvērt un gludināšanas ātrums sasniedz maksimumu.
❑ Piemēram, pēc tam, kad liela veļas mazgātava palielināja tvaika spiedienu no 5,0 Barg līdz 7,0 Barg, tās gludināšanas ražošanas efektivitāte palielinājās par gandrīz 50%, pilnībā parādot tvaika spiediena milzīgo ietekmi uz veļas mazgāšanas iekārtas kopējo efektivitāti.
Tvaika kvalitāte: veiktspējas atšķirība starp piesātinātu tvaiku un nepiesātinātu tvaiku
Tvaiks ir sadalīts piesātinātajā un nepiesātinātajā tvaikā. Kad tvaiks un ūdens cauruļvadā atrodas dinamiskā līdzsvara stāvoklī, tas ir piesātināts tvaiks. Saskaņā ar eksperimentālajiem datiem piesātinātā tvaika pārnestā siltumenerģija ir par aptuveni 30% lielāka nekā nepiesātinātā tvaika, kas var padarīt žāvēšanas cilindra virsmas temperatūru augstāku un stabilāku. Šajā augstas temperatūras vidē ūdens iztvaikošanas ātrums veļas iekšpusē ir ievērojami paātrināts, kas ievērojami uzlabogludināšanas efektivitāte.
❑ Ņemot par piemēru profesionālas veļas mazgāšanas iestādes testu, piesātināta tvaika izmantošanu vienas un tās pašas veļas partijas gludināšanai, laiks ir par aptuveni 25% īsāks nekā nepiesātinātajam tvaikam, kas pārliecinoši pierāda piesātinātā tvaika galveno lomu uzlabošanā. efektivitāti.
Mitruma kontrole: gludināšanas un žāvēšanas laiks
Veļas mitruma saturs bieži tiek ignorēts, bet būtisks faktors. Ja gultas palagu un segas pārvalku mitruma saturs ir pārāk augsts, gludināšanas ātrums acīmredzami samazināsies, jo palielinās ūdens iztvaikošanas laiks. Saskaņā ar statistiku, katrs 10% veļas mitruma satura pieaugums novedīs pie pieauguma.
Uz katriem 10% gultas palagu un segas pārvalku mitruma satura palielināšanas laiks tiek pagarināts vidēji par 15-20 minūtēm 60kg palagu un segas pārvalku (tuneļa mazgāšanas kameras ietilpība parasti ir 60kg). . Kas attiecas uz dvieļiem un citu ļoti absorbējošu veļu, tad, ja mitruma saturs ir augsts, to žūšanas laiks ievērojami palielināsies.
❑ CLMlieljaudas ūdens nosūkšanas presevar kontrolēt dvieļu mitruma saturu zem 50%. Izmantojot CLM tiešās dedzināšanas veļas žāvētājus, lai nožāvētu 120 kg dvieļu (līdzvērtīgi divām presētām lina kūkām), nepieciešamas tikai 17-22 minūtes. Ja vienādu dvieļu mitruma saturs ir 75%, izmantojot to pašu CLMtiešās apkures veļas žāvētājsto žāvēšana prasīs papildu 15-20 minūtes.
Rezultātā veļas mitruma satura efektīvai kontrolei ir liela nozīme, lai uzlabotu veļas mazgāšanas iekārtu ražošanas efektivitāti un ietaupītu žāvēšanas un gludināšanas saišu enerģijas patēriņu.
Darbinieku vecums: cilvēcisko faktoru korelācija
Augstā darba intensitāte, garās darba stundas, mazāk brīvdienu un salīdzinoši zemās algas Ķīnas veļas rūpnīcās rada grūtības pieņemt darbā. Daudzas rūpnīcas var pieņemt darbā tikai vecākus darbiniekus. Saskaņā ar aptauju pastāv būtiska atšķirība starp gados vecākiem darbiniekiem un jauniem darbiniekiem darbības ātruma un reakcijas veiklības ziņā. Veco darbinieku vidējais darbības ātrums ir par 20-30% mazāks nekā gados jauniem darbiniekiem. Tas apgrūtina veciem darbiniekiem ražošanas procesa laikā sekot līdzi iekārtu ātrumam, kas samazina kopējo ražošanas efektivitāti.
❑ Veļas mazgātava, kas iepazīstināja ar jaunu darbinieku komandu, samazināja laiku, lai paveiktu tādu pašu darba apjomu par aptuveni 20%, uzsverot darbinieku vecuma struktūras ietekmi uz produktivitāti.
Loģistikas efektivitāte: saņemšanas un piegādes koordinēšana
Saņemšanas un piegādes savienojumu laika sakārtojuma saspringums tieši ietekmē veļas mazgātavas darbības efektivitāti. Dažās veļas mazgātavās mazgāšana un gludināšana bieži tiek pārtraukta, jo veļas saņemšanas un nosūtīšanas laiks nav kompakts.
❑ Piemēram, ja mazgāšanas ātrums neatbilst gludināšanas ātrumam, tas var novest pie tā, ka gludināšanas zona gaida veļu mazgāšanas zonā, kā rezultātā iekārta nedarbosies un tiek tērēts laiks.
Pēc nozares datiem, sliktā pieņemšanas un piegādes savienojuma dēļ aptuveni 15% veļas mazgātavu iekārtu noslodzes līmenis ir mazāks par 60%, kas būtiski ierobežo kopējo ražošanas efektivitāti.
Vadības prakse: stimulēšanas un uzraudzības loma
Veļas rūpnīcas vadības režīmam ir liela ietekme uz ražošanas efektivitāti. Supervīzijas intensitāte ir tieši saistīta ar darbinieku entuziasmu.
Aptauja liecina, ka veļas mazgātavās, kurās trūkst efektīvu uzraudzības un stimulēšanas mehānismu, darbinieku informētība par aktīvu darbu ir vāja, un vidējā darba efektivitāte ir tikai 60-70% no rūpnīcām ar labiem vadības mehānismiem. Pēc tam, kad dažas veļas mazgātavas pieņem gabaldarba atlīdzības mehānismu, darbinieku entuziasms ir ievērojami uzlabojies. Būtiski tiek uzlabota ražošanas efektivitāte un attiecīgi palielināti darbinieku ienākumi.
❑ Piemēram, pēc gabaldarba atalgojuma sistēmas ieviešanas veļas mazgātavā mēneša izlaide pieauga par aptuveni 30%, kas pilnībā atspoguļo zinātniskās vadības galveno vērtību veļas mazgātavas ražošanas efektivitātes uzlabošanā.
Secinājums
Kopumā iekārtu efektivitāte, tvaika spiediens, tvaika kvalitāte, mitruma saturs, darbinieku vecums, loģistika un veļas mazgātavas vadība ir savstarpēji saistīti, kas kopīgi ietekmē veļas mazgātavas darbības efektivitāti.
Veļas rūpnīcu vadītājiem šie faktori ir vispusīgi jāapsver un jāformulē mērķtiecīgas optimizācijas stratēģijas, lai uzlabotu kopējo ražošanas efektivitāti un tirgus konkurētspēju.
Izlikšanas laiks: 30. decembris 2024