Veļas nomas veļas mazgāšana kā jauns mazgāšanas veids pēdējos gados ir strauji popularizējusi savu darbību Ķīnā. Kā viens no pirmajiem uzņēmumiem Ķīnā, kas ieviesa viedo nomu un mazgāšanu, Blue Sky TRS, pēc daudzu gadu prakses un izpētes, kādu pieredzi Blue Sky TRS ir uzkrājis? Šeit mēs dalāmies ar jums.
Blue Sky TRS un Shanghai Chaojie Company apvienojās 2023. gada jūlijā. Abi uzņēmumi, būdami pirmie, kas izpētīja veļas nomas veļas mazgāšanas modeli, ir pirmie, kas kopš 2015. gada iesaistījās un izpētīja īres stila koplietošanas veļas mazgāšanas ražotājus.
No paša sākuma līdz veļas plūsmas pārvaldībai kā digitālās būvniecības uzsākšanas punktam līdz šim ir izveidota CRM sistēma, galvenā ERP sistēma, WMS bibliotēkas pārvaldības sistēma, loģistikas pārvaldība, DCS lauka datu ieguves sistēma, klientu pārdošanas pārvaldības sistēma un citas digitālās sistēmas, lai palīdzētu veļas mazgātavas digitālajā pārvaldībā.
Dizaina pozicionēšanas loģika un modeļa izveide
Iepriekšējā izpētes scenārijā galvenais biznesa modelisveļas mazgātavair nekas vairāk kā divi, viens ir veļas mazgāšana, bet otrs ir veļas mazgāšanas noma. Pēc tam, kad būsim noteikuši uzņēmuma raksturlielumus, mēs sakārtosim visu uzņēmuma procesu. Jautājums ir: vai ir viens veiksmīgs mārketinga posms? Vai loģistikas pakalpojumu posms? Vai tas ir iekšējās ražošanas posms vai piegādes ķēdes posms? Neatkarīgi no tā, kur atrodas lielākā problēma, tā ir jārisina digitāli un jāoptimizē efektivitātes nodrošināšanai.
Piemēram, kad Blue Sky TRS 2015. gadā sāka piedāvāt nomas veļas mazgāšanas pakalpojumus, IT nozare veļas mazgāšanas nozarē spēja pielietot ļoti maz. To var izdarīt tikai daži uzņēmumi, bet tas notiek no 0 līdz 1. Tagad, no teorētiskā viedokļa, cilvēkiem ir zināma izpratne par tradicionālo nozaru digitalizāciju. Digitālās transformācijas panākumiem ir nepieciešamas 70% veļas mazgāšanas nozares pieredzes un 30% IT zināšanas. Lai cik izsmalcināta vai forša nebūtu digitalizācija, tā ir instruments, kas jāpiesaista nozarei. Neatkarīgi no tā, vai tā ir nozare + internets, nozare + lietu internets vai nozare + ABC (mākslīgais intelekts, lielie dati, mākoņdatošana), stratēģiskajam dizainam un pozicionēšanai vienmēr jābūt pamatotai un atkarīgai no uzņēmuma biznesa modeļa.veļas mazgātavapats.
Ņemot vērā Blue Sky TRS praktisko izpēti, mēs uzskatām, ka specifiskais īres maksas samazināšanas modelis būtu jāizveido, ņemot vērā šādus aspektus.
❑Aktīvu pārvaldība
Galvenajam izrāvienam jābūt aktīvu pārvaldībai, kas ir arī vissvarīgākā saikne slēgtā ciklā un tekstilizstrādājumu procesu pilna dzīves cikla izsekojamības pārvaldībā.
❑Visu veidu datu vākšana un analīze ražošanā un vadībā.
Piemēram, veļas mazgāšanas kvalitātei, piesārņojumam, bojājumiem, veļas zudumiem un citiem datiem mazgāšanas procesā, kā arī veļas piegādātāju produktu piegādei, klientu atsauksmēm utt. jebkurā gadījumā jābūt tuvu uzņēmuma faktiskajai situācijai.
Rūpniecības pārveides un modernizācijas pamatvērtība
Varam iedomāties, ka nākamo 10 gadu laikā viss process, visa biznesa cilpa un viss scenārijs tiks digitalizēts. Tajā pašā laikā nozares trīs informatizācijas, digitalizācijas un digitālā intelekta līmeņu integrācija joprojām prasa ilgu laiku. Veļas mazgāšanas nozares ekosistēmas digitalizācijai ir nepieciešama visu nozares īpašnieku kopīga veidošana, līdzradīšana un dalīšanās. Jebkuram uzņēmumam vai indivīdam to ir ļoti grūti izdarīt vienam pašam. Runājot par pašreizējo nozares attīstības stāvokli, digitālā transformācija neapšaubāmi radīs daudzas jaunas attīstības iespējas vai jaunu vērtību, taču veļas mazgāšanas nozares ziņā tirgus pieaugums ir ierobežots, tāpēc krājumu optimizācija kļūs par nākamās desmitgades attīstības tēmu.
Secinājums
Tiek uzskatīts, ka līdzīgi domājošieveļas mazgāšanas uzņēmumiVisā nozarē var vienoties un integrēties, izmantojot digitalizāciju, beidzot panākot visaptverošu digitālo pārvaldību, nevis tradicionālo paļaušanos uz kapitālu, resursiem, cenām un starppersonu attiecībām. Mēs ceram, ka digitalizācija kļūs par nozares pārveides, modernizācijas un attīstības pamatvērtību, kā arī ceram, ka digitalizācija aizvedīs veļas mazgāšanas nozari uz zilā okeāna ceļa.
Publicēšanas laiks: 2025. gada 21. aprīlis